中标了！近日，夏都园林绿化公司里洋溢着喜悦的氛围，接到北京市小汤山医院绿化养护项目的中标通知书，让公司里的每一个人都倍感兴奋。

  据了解，夏都园林绿化企业成立于2000年3月，由区园林局下属公司和人力社保局下属公司为主整合而成，是延庆区唯一一家从事园林绿化及养护的区属国企，承担了全区公园、主要道路的养护绿化工作。据悉，本次中标项目“北京小汤山医院绿化养护服务”中标金额为255万元，养护地点位于北京市昌平区小汤山镇，养护面积约 20520.3平方米。其余绿地及水域参照三级养护，三级养护面积约122916.9平方米。服务的主要内容有苗木修枝整形，松土除草，施肥追肥、病虫害管理、维护巡视、浇水排涝、绿地及水体保洁、植物防寒，技术档案、应急预案等。

  多年来，夏都园林绿化公司充分的发挥自身专业优势，有效依托业务板块的资源禀赋，积极开展各项工作。最终，凭借完善的技术方案和过硬的专业方面技术拉开了与昌平区小汤山镇合作的序幕。本次项目的成功中标，是夏都园林绿化公司走出延庆逐步开辟更大市场发展空间的一次全新突破，也是每一位园林人经过不懈努力取得的硕果。

  夏都园林绿化公司苦练“内功”，按照现代企业管理制度建立组织架构，依据法律和法规完善规章制度，紧扣企业主责主业明确发展趋势，结合公司职责定位制定中长期规划，根据行业项目需求打造专业团队，“妫水园丁”的企业文化深入人心，扁平化的管理模式效率凸显，“3+1”的发展定位日益清晰，公司上下精神面貌整体提升，逐步走向市场化发展的快车道。

  坚持党建引领，制定高效的组织框架和完善的规章制度，是夏都园林绿化公司效率倍增的有力举措。一直以来，夏都园林绿化公司充分的发挥党建引领作用，规范实施董事会决策议事规则，严格考核经理层执行落实绩效，形成党建引领融合业务发展的高效管理组织架构。党建引领不动摇，以高质量党建引领公司高水平发展成为了夏都园林绿化公司发展历史中取得的宝贵实践经验。

  结合区委、区政府对公司的职责定位和发展现状，夏都园林绿化公司制定了切实可行的五年发展规划和三年行动计划，并细化分解到每月，以月度分析会的形式狠抓落实。同时公司招聘若干有管理经验的园林绿化专业工程师，完成二级市政资质注册，不间断地积累绿化工程建设项目业绩，尤其是今年中标承接延庆区绿地养护管护社会化项目，更加扩大了公司人员队伍，丰富了实战经验，同时也增强了夏都园林绿化公司想干事、能干事和干成事的决心和信心。

  经过三年的发展，如今夏都园林绿化公司已初步形成绿化景观提升及养护管护、保障性劳务派遣、球宿根花卉种业扩繁应用及生态环境经济价值转化等“3+1”业务发展定位，同时聚焦主责主业与北京金都园林绿化有限责任公司、北京金河水务建设集团公司、中科院生态发展中心等开展战略合作，实现了资源共享、优势互补。

  产业协同促发展，合作共赢启新章。未来，夏都园林绿化公司将继续发挥产业资源优势，深耕市场，以投资生态圈为纽带，发力产业联动、产投互动，争取落地更多优质项目，为助力延庆高质量绿色发展贡献源源之力。“我们将以此项目为契机，适应更多新形势新任务新挑战，向市场要效益，向管理要效率，向作风要效能，阔步走出‘夏都新天地’！”谈及未来发展，夏都园林绿化公司董事长姚建华充满了信心。