园林绿化管理制度10篇PAGE\*MERGEFORMAT1园林绿化管理制度10篇目录第1篇后勤园林绿化部农药使用管理制度第2篇园林绿化管理制度第3篇小区园林绿化管理制度-9第4篇园林绿化工程公司业务员管理制度第5篇园林绿化公司出纳员管理制度第6篇园林处养护队园林绿化管理制度第7篇园林绿化安全养护管理制度第8篇园林绿化施工管理作业规程第9篇园林绿化现场施工管理办法第10篇园林绿化工程公司施工现场管理制度【第1篇】园林绿化安全养护管理制度景区绿化作为景区建设的重要组成部分，与其他建设一样也存在安全问题与和安全管理问题，从多方面分析景区...

  第2篇园林绿化管理制度第3篇小区园林绿化管理制度-9第4篇园林绿化工程公司业务员管理制度第5篇园林绿化公司出纳员管理制度第6篇园林处养护队园林绿化管理制度第7篇园林绿化安全养护管理制度第8篇园林绿化施工管理作业规程第9篇园林绿化现场施工管理办法第10篇园林绿化工程公司施工现场管理制度【第1篇】园林绿化安全养护管理制度景区绿化作为景区建设的重要组成部分，与其他建设一样也存在安全问题与和安全管理问题，从多方面分析景区绿化养护安全生产问题，提高防范意识，从而形成安全管理制度。1.高空行道树修剪安全操作规程（1）高空现场作业人员要戴安全帽，不得酒后高空作业。（2）作业范围要设置安全警示牌，提醒行人车辆不要进入作业区，作业时要注意树下安全和周围建筑物的安全，以免树枝下掉时伤人或损坏公私财物，必要时取得交警的配合。（3）注意树木上空各种缆线如电力线、电话线等，尤其是电力线，影响操作时，必须先取得电业部门配合，先断电，后作业。作业前要检测电线是否有电，确已断电方可作业。作业中，剪断的枝条应避免压断缆线）修剪大径的长枝条需在基部裁去的，或长主干截短时不能一次截断，要分段进行。对周围有危险的枝条，要预先用绳索吊好，锯断后慢慢放下。要格外的注意自身安全和周围建筑物、人员的安全。特大树枝修剪或砍伐树木，应由专人负责统一指挥。（5）使用竹梯上树修枝，竹梯要有足够长度，依靠枝条时须先检查其牢度，竹梯置放要有安全的倾斜角度，一般跟地面成60度左右，竹梯两腿根部都要包上防滑材料。上下树要放稳梯子后再登梯，不得穿滑底鞋上梯。（6）如竹梯不够长，需攀至更高枝条修剪时应格外的注意要攀登的每个枝条的牢度，必要时须佩系安全带。（7）使用高空车作业者必须熟练掌握吊臂伸缩、升降、旋转的各种控制按钮及操作的过程。枝条的重量要在吊绳的承担接受的能力范围内，吊臂下严禁站人。（8）使用油锯截枝必须仔细了解油锯的性能、功效、需要注意的几点，熟练操作方式，正确安全操作。2.绿篱草坪修剪安全操作规程（1）作业现场，要确定适当的安全作业范围并设置安全警示标牌，提醒行人车辆安全通行，操作人员要在安全作业范围内作业，密切关注注意行人车辆通行情况，防止发生安全事故。（2）使用绿篱机、割灌机、草坪机作业，必须仔细了解各机具的性能、功效、使用方式、需要注意的几点；熟练操作方式，正确、安全操作，专人使用、机具定期保养。（3）使用绿篱机操作时操作人须脚踏实地稳定身体，循序渐进，同时注意旁人安全。（4）使用草坪机、割灌机剪草作业前须清理草坪中的大小石块，以免损坏刀片及石子崩弹伤人。（5）修剪草坪、绿篱作业时，应按技术

  进行操作，正确使用剪草机、绿篱修剪机等机械设备，防止机械器具伤害人员事故发生。3.洒水、喷药作业安全操作规程（1）遵守交通法规，安全行车。（2）正确使用消防栓、消防带、喷淋枪头进行洒水浇灌时，消防带的接头不能漏水，驾驶员和操作员配合得当，水花尽可能的避免溅及行人。（3）喷洒农药时间尽量避开人流高峰，注意别喷及阳台或活动场所设备。（4）打药作业时，必须佩戴口罩、防护眼镜与胶手套，方能操作，切实防止相关人员中毒的事故发生（注：天气炎，喷药时间应为：上午11时前；下午3时至7时，防止高温喷药易造成药害与人员中毒）。（5）使用高效低毒农药，科学配比，对人与植物保证安全，严禁使用高毒农药。（6）喷药车使用完毕，应及时清洗罐内遗留的药液，解缓罐体腐蚀。（7）库房指定专人负责，农药、化肥、易燃物品要分类堆放，做好使用记录。4.现场垃圾清理在绿地保洁过程中，清理出来的树枝、树叶等杂物，不准将其就地烧毁。及时清运到指定地点存放。5.车辆安全操作规程（1）出车前，应对车辆的汽（柴）油、机油、冷却液、指示灯、制动、方向、档位及发动机运行等情况做全面的检查，一切正常方可出车。（2）行驶中驾驶人员思想要集中，起步、上路、加减速均应按车辆驾驶有关规定操作，密切注意观察发动机运行情况和仪表盘反映情况，发现异常及时修复。（3）文明行车，遵守交规，严禁酒后驾车，不准无证驾车，谨慎驾驶，注意安全，严格执行驾驶规章制度。（4）按规定停放车辆，保持车辆清洁，及时进行车辆保养，车辆使用完毕及时入库。（5）司机在驾驶园林车辆作业时，要遵守交通规则，做到安全驾驶。6.养护人员宿舍安全制度职工的宿舍不准使用大功率电器，不准私自乱接电线。电焊作业时不准靠近易燃、易爆物品，须持证操作。7．现场消防措施做好绿化作业人员的消防器材使用培训，并按规定配备灭火器。湖北省丹江太极峡风景名胜旅游开发有限公司2022年4月11日【第2篇】后勤园林绿化部农药使用管理制度后勤物业园林绿化部农药使用管理制度1.为保障人身健康,保护生态环境,保证安全生产,根据有关法律法规,结合公司实际,制定本规定；2.凡在本公司使用农药的职工,必须遵守本规定；3.本规定所指农药包括用于防治病、虫、草、鼠等有害生物的药剂,以及提高这些药剂效力的辅助剂和增效剂、调节植物或昆虫生长发育等的药剂；4.公司绿化部是本公司内农药使用管理的行政主管部门,负责本规定的施行；5.公司绿化部应对使用者所使用的农药的质量、效力和使用范围等进行监督检查,有关单位和个人应予配合；6.公司绿化部应对农药使用者进行病虫害综合防治技术和农药安全使用技术的培训和指导。农药使用者有义务接受培训和指导；7.购买的农药,必须具有完整的标签,载明如下内容：（1）农药名称；（2）规格；（3）国产农药的

  号、登记证号、生产许可证（准产证）号、注册商标及进口农药登记证号；（4）净重或净容量；（5）生产厂名、地址；（6）农药类别；（7）使用说明；（8）毒性标志及注意事项；（9）生产日期或批号；（10）有效期。8.不得购买和使用标签内容不齐全或鉴别不清、包装破损及过期的农药。9.农药使用者必须严格遵守农药的安全、合理使用的有关规定,按照标签及说明书的内容正确使用农药,不得扩大使用范围,不得增加用药浓度和数量；配药和施药时要做好预防措施,以防人畜中毒及污染其他作物和环境；10.禁止使用高毒、高残留农药及其混配剂。不得使用国家禁用的农药品种；11.除国家允许使用的杀鼠剂外,其他高毒农药不准用于灭鼠；禁止使用农药毒杀鱼、鸟、兽等动物；12.农药使用者应妥善保管农药并做好标记,不得与农副产品或其他食品混载混放；包装农药的箱、瓶、袋应按有关规定处理,禁止用于盛装食品、饮料和饲料；清洗农药器械排出的污水要选择安全地点妥善处理；13.要设立专用农药库房,指定农药管理员,建立农药的购进、领用登记制度和农药安全使用规章制度；14.公司的专职植保员,对安全、合理使用农药进行技术指导。【第3篇】小区园林绿化管理制度-9小区园林绿化管理制度（九）一、目标：为了美化小区,营造舒适、美观、清新的生活环境,让住户满意。二、范围：本程序适用于**嘉园物业区域内的绿化管理。三、职责：3.1管理处全面负责小区绿化管理工作过程控制,监督本程序,保证贯彻。3.2管理员保证本程序的顺利进行,并具体监督检查执行情况。3.3绿化工对本程序进行具体操作,保证工作质量和任务完成。四、工作要求：4.1小区的园林绿化管理由物业管理处统一负责。4.2小区所有人员都有爱护绿化成果和绿化设施的义务,有权对损害绿化成果和设施的行为进行制止。4.3小区所有人员不得擅自砍伐和移植汇星花园的花草树木。4.4因经营、生活和交通事故造成绿化植物或绿化设施损失的,由责任单位或个人负责赔偿。4.5小区的庭院禁止私自种植花草树木,所有园林绿化必须符合规划设计要求。4.6在园林绿化范围内禁止以下行为：4.6.1攀折花木、采摘花草、损坏草坪,在树木上乱钉乱刻、栓绳、挂物。4.6.2在草坪内停放车辆、堆放物料、晾晒物品。4.6.3在绿地内挖坑取土、倾倒垃圾、排放污水。4.6.4在树冠下或草坪内焚烧物品。4.6.5在绿化用地上种植蔬菜或擅自种植其他花木。4.6.6其他损害园林绿化植物及设施的行为。4.6.7对违反上述第七、八条规定者,物业管理处有权对其进行劝阻和责令赔偿,对屡劝不改的,可提请业主主管部门依法追究责任。【第4篇】园林绿化工程公司施工现场管理制度园林绿化工程公司施工现场管理制度1.上岗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全带,上岗后要知晓当天的工作量,及时和领导沟通材料的使用量,要认真工作,服从领导,听从分配,端正劳动态度,保质保量完成当天领导分配的工作任务。无本工种工作任务,主动申请其它工作,不准以上厕所、吸烟等其它原因变相怠工,如经发现,按相关条例处罚。2.按施工标准合理使用原材料,在确保质量安全的前提下降低成本,杜绝浪费,做到计划用料,对本工种使用的材料不能乱丢乱放,用后要摆放整齐,并注意防盗、防雨、防潮。3.要爱护所使用的工具和设备,今年实行谁领用谁保管的原则,按劳动保护和工具领用制度执行。4.安全为了生产,生产必须安全,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠,如马凳、跳板等一切登高承重的设施,如发现不安全隐患及时排除,不能及时排除的要和领导沟通,在确保安全的情况下,方可生产。5.要树立社会公德,严禁任何人偷拿材料送人拉关系,偷拿变卖,一经发现按处罚条例执行。6.提高自身修养和劳动素质,互相尊重,互相爱护,住宿要保持宿舍的环境卫生,宿舍内不能乱扔垃圾,随地大小便,不能夜不归宿,晚10点前必须归宿,如有事不能按时归宿,必须事先和领导请假。否则按管理条例处罚,出现一切后果自负。7.急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不请假未参加加班者,按加班工时扣罚工资。8.团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。9.正常情况下公司不鼓励加班,如工程急,确需加班,必须事先与主管领导打好招呼,经批准后方可加班,否则不支付加班工资。10.工地离公司近的职工伙食由公司统一管理,如在外地要严格履行财务审批制度,购物有经手、验收、审核三人组成。11.严格遵守甲方的各项规章制度。【第5篇】园林绿化管理制度园林绿化管理制度（一）第一章总则第一条为了促进城市园林绿化事业的发展，保护和改善城市生态环境，绿化、美化市容，增进人民身心健康，根据国务院color：#3991e5；background：#f5f7f7；line-height：38px；margin：12px08px0；font-weight：bold；”

  【第6篇】园林绿化公司出纳员管理制度园林绿化工程公司出纳员管理制度1.认真保管登记银行、现金日记帐,做到日清月结。2.管好现金,库存现金不超过规定限额：3000元,当日销售款当日存入银行,不准坐支现金。3.严格履行借款手续,未经领导批准,不准私自借款,或占用公款,每月开资,必须扣清借款。用款额不超过三仟元可请示主管财经的副总经理批准,三仟元以上必须经总经理批准,特殊情况除外。4.严格执行报销制度,按规定把好资金支出关,报销手续必须齐全,没有领导审批不予受理。5.按照有关规定严格支票管理,作好记录,使用支票要经领导审批,一日内督促报销或及时收回。6.月末主动与会计和银行对帐,必须两帐相符。7.取送款要注意安全,避免发生意外。【第7篇】园林处养护队园林绿化管理制度为进一步强化园林绿化养护管理工作，提高园林绿化管理水平，特制定本制度。一、组织机构园林处养护队分、北两片，每片设一个修剪组、二个养护组，对市区绿地进行养护管理，草花组负责市区草花种植管理工作。养护队队长负责对各片组工作的日常指导、调配和督查。片长具体安排本片各组工作，组长负责落实本组工作。各园林工人须服从调配，接受监督检查。二、工作时间1.处养护队上班时间由园林处统一规定，正常工作时间为每天八小时，高温或严寒等特殊季节确需缩短工作时间的，由养护队长提出申请并经园林处同意后，可适当缩短工作时间。2.园林工人每季安排休息12天，如因客观原因养护队统一安排不出工的，每月4天（含）以内的视作休息天，其余的视作出工。若安排不出工，但要求在基地待命的视作出工。3.每年的一月一日、五月一日、十月一日统一放假休息，此休息日按出工计算。三、工资制度园林工人的报酬实行月基本工资和季度奖金奖励工资相结合的制度。春节期间工资制度另定。1.月基本工资：园林工人的月基本工资共分为六档，一至六档工资标准分别为560元、600元、640元、680元、720元、760元。根据其现有的工作表现和能力水平，由园林处核定和调整其月基本工资，一般情况下,每年调整一次。试用期间的园林工人工资按最低工资档计，试用期为1-2个月。2.季度奖励工资园林工人季度奖励工资基数为450元/人季，实际奖励工资根据对本季测评的综合评分系数确定具体金额。实际季度奖励工资=季度奖励工资基数综合评分系数组长的季度奖励工资按平均数发放,即450元/人。3.岗位补贴工资四、综合管理1.考勤：按组考勤，组长负责考勤记录，不得虚报瞒报，片长对各组记录进行检查核实，每月月底汇总上报给养护队长。2.考核测评：对园林工人的考核每季末测评一次，根据测评结果确定评分系数。测评按组进行,其中绿化管理科相关人员及所在组长的测评占50%，园林工人互评占50%，综合评分系数控制在0.8-1.2之间。3.请假：园林工人因病、有事或安排休息需向组长请假，组长同意后报大队长审批，病假的需附相关证明，未经审批而不出工的一律按旷工计。迟到或早退15分钟内视作旷工0.25天，超过15分钟视作旷工0.5天。4.加班加点原则上不安排加班加点，但处里统一安排的，需无条件服从执行；各小组确因工作需要加点的，必须由组长向大队长请示并同意后方可安排加点工作。出勤、病事假、旷工及加班加点奖扣标准如下：以上奖扣金额每季结算一次。五、奖罚措施1.上班时不穿工作服或穿拖鞋的，每次扣奖励工资10元，组长每次扣奖励工资5元。2.园林机械要做到专人专用，严禁违章操作，违章者视情每次扣奖励工资10―50元。对不按操作规程操作机械所造成安全事故的，由违章者自负，并扣全年的季度奖励工资。3.对高大乔木（行道树）修剪时不戴安全帽的，每次扣奖励工资10元，组长每次扣奖励工资5元。4.对高大乔木（行道树）喷施农药不戴口罩或不穿雨衣的，每次扣奖励工资20元，组长每次扣奖励工资10元。5.认真工作，诚实干事，不得出现散漫怠工现象，违者每次扣奖励工资10元，组长每次扣奖励工资5元。6.忠于职守，坚守岗位，上班时间不得办私事，未经处领导批准不得私接园林业务，不得擅自离岗，违者每次扣奖励工资30元，组长扣奖励工资10元。7.服从安排，团结协作，不得误工误事，擅自行动，不得吵架打架，违者每次扣奖励工资20元，组长扣奖励工资10元。8.提高爱绿护绿意识，带头遵守园林绿化条例及规章，违者每次扣奖励工资20元，组长每次扣奖励工资10元。9.严禁电瓶车载人，违者责任自负，每发现一次扣驾驶员季度奖励工资100元。10.组长违反规定，按上述标准双倍处罚。11.组长每月及时上报本组考勤及组职工作和思想状况，队长每月及时上报全队考勤及工人工作和思想状况，不得虚报瞒报，违者组长扣奖励工资50元，队长扣奖励工资100元。12.爱护公物，认真负责，对分派给各人的劳动工具，如有失落，照价赔偿；机械维修，车辆加油按有关规定执行。13.及时报告并制止破坏园林绿化行为，成绩突出者给予奖励。14.关心集体，及时报告园林绿化相关情况，鼓励多提建设性建议，成绩突出者给予奖励。六、其它1.园林工人若要解除劳动关系的，应以书面形式提出申请，并经园林处批准同意，否则视作自行离岗，扣发季度奖励工资。2.遵守园林其他有关规章制度，对不遵守制度或人为造成事故或损害集体利益的要严加追究。本制度自*年十月一日起施行。【第8篇】园林绿化现场施工管理办法公司园林绿化现场施工管理办法第一章现场施工组织机构及部署一、施工组织机构：1、施行项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的神,施工阅历丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。二、施工部署：1、工期安排为使该工程尽早完工,根据本工程特点和施工能力,保质保量完成施工任务。总体施工

  先水电后绿化,水电完成后开始苗木种植工程,然后施工各项的细部分2、施工安排根据设计要求和本工程的特点,总体施工安排为水电完成后,各分项工程同时进行施工,土建绿化同时进行。3、施工部署种植期间施工车运输苗木,栽植苗木。施工准备基础设施绿化施工收尾工验收第二章工程技术施工管理方案一、工期间的环境保护：1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定,采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染,防治噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。2、任何因施工造成的环境的污染,承包人应采取措施予以防治和消除,否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。二、施工要求：2.1、按照绿化工程施工图纸的布置和种植种类要求,在有利于种植季节进行施工。2.2、种植前应在各种植区内进行地表准备,土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。2.3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人,负责全部绿化工程养护的技术工作。2.4、种植密度：符合设计和施工验收规范要求2.5、种植穴、槽及管沟开挖2.5.1、种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线、挖穴、槽前应进行植物的定点、放线,经监理工程师验收后方可进行,种植穴、槽定点放线应符合设计要求,位置准确,标记明显。2.5.3、种植穴、槽的大小应符合设计要求。且不低于施工验收规范要求。2.6、树木栽植点必须与设计相符。乔木灌木的栽植应注意前景与背景的关系,认真领悟设计意图,充分展现植物的群体美与个体美。2.7、栽植时,树穴低部应施基肥并填入种植土,使中部略微突起,注意树木朝向,创造最佳观赏面。树木栽植后要整姿,在保留自然树形的前提下,提高或剪薄树冠,去除死病枝、树椿等,改善树形。2.8、地被植物、花卉成片栽植以整体覆盖地面为原则,要求枝条互相搭接,修建整齐、密度合理、景观效果好。2.9、树木定植后铺种草皮时,为树木留出直径1m的水盆,水盆边缘应整齐美观,树木成活后,水盆中补植草坪到树木根部。2.10、树木扶架：应符合施工验收规范要求：2.11、植物储存和保护（1）运出植物前,应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆,以备运输；任什么时候候,植物根系应保持潮湿,防冻、防止过。落叶上树在裸根情况下运输时,必须将根部包涂粘上土浆,使根的全部带有泥土,然后包装在稻草袋内。所有常青树及灌木的根部,均应连同掘出的土球用草袋包装；运到工地及种植前,这些土球应结实,草包完好,树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。（2）多年生植物以及其他植物应在合适的容器内运输,保护好根系,这些植物发育充分并有足够根系,从容器中移出时应裹满泥土。（3）植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时,均应分别系有清楚的标签,标明植物名称、尺寸、树龄或其他详细资料,这对鉴别植物是否符合规定是必要的。当不能对各单株植物分别标明时,标签内应说明成捆、成包以及容器内的各种规格植物的数量。（4）运到工地后1天内种不完的植物,应存放在阴凉潮湿处,以防日晒风吹,或暂进行假种。（5）裸根树种应将包打开,放在沟内,根部暂盖壅土,并保持湿润。（6）带有土球及草袋包装的植物,应用土、稻草或其他适当材料加以保护,并保持土、稻草等潮湿,以防根系干燥。（7）装运竹类时,不得损失竹干与竹鞭之间的着生点和鞭芽。2.12、种植前和种植后,应进行修剪,以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有阅历的人员,按照正常的园艺惯例进行,将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。对苗木根系宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除,并对树干进行修剪,保持地上底下平衡。2.13、在对植物生长有妨害的种植区,承包人应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护措施,以保证植物的成活及正常生长。2.14、种植区内应保持整洁,不堆放杂务或用作临时场地。三、种植前土壤的处理：3.1、绿化工作开始前,在绿化区域内按照图纸布置和要求,进行地面平整、翻松、铺设表土等施工作业。表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程应符合施工图所要求的线、种植或播种前应对种植区土壤的理化性能进行化验分析,必要时采取相应的消毒,施肥,旋耙和客土等改良土壤技术措施,要求种植土含有机质,团粒结构完好,具有交好的通气,透水,利保肥能力。投标人应提供土壤的酸碱度（ph值）及干燥土密度值。3.3、绿地应按照设计要求构筑地形。对草坪种植地,花卉种植地,播种地应施足基肥,翻耕不少30cm,耙平耙细,去除杂物,平整度和坡度符合设计要求。不能打碎的土块、砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。3.4、更换种植土和施肥应在挖穴,槽后进行。3.5、种植土最低应满足设计要求且不低于施工验收规范规定。四、种植材料和播种材料：4.1、种植材料应根系发达,生长茁壮,无病虫害,规格及形态符合设计要求。4.2、草种4.2.1、播种用的草坪,草花,地被植物种子均应注明品种,品系,生产单位,采收年份,纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进的种植应有检疫合格证。4.2.2、应按设计要求选择适合于当地的气候条件易于生长的草种,或经监理工程师同意或指示的其他混合草种。混合草种应试验其萌芽情况,其纯度和萌发率均应达到90%以上。4.3、树木4.3.1、行道树要求树木挺拔,树型完美,分枝点高应满足设计,施工和验收规范要求。4.3.2、树木形态要求：主景树要求形态优美；球类要求丰满不空膛,不偏冠；花灌木要求内膛多枝,枝条饱满,无徒长枝,株型整齐；特选苗木在绿地中做孤植观赏树,要求具有较高的观赏价值。4.4、规则式种植要求树冠规格,胸径,高度等一致五、肥料：（1）应优先使用经过沤制的农家肥。（2）如使用化肥时,应为标准农用化肥并按袋装提供,根据土壤肥力状况选定并报监理工程师同意后方可使用。（3）树木,草种,花卉种植前,种植中,种植后适合施用的肥料名称、数量、种类、用法、可替代肥料品种等详细资料,数据规范。第三章劳动力及主要设备、机械准备一、技术设备准备：1、组织有关人员熟悉图纸,把图纸吃透,尽量把图纸中的所有问题和疑问提出,及早解决每个问题。2、根据建设单位提供的坐标点,建立半永久性轴线、进行分项工段技术交底和安全交底。二、施工设备准备：1、按照施工组织设计中的设备一览表和施工的需要安排设备进场。2、据平面布置图中设备的位置施工设备基础,安装设备就位,然后进行调试。三、材料准备：根据施工进度计划,编制材料进场月、旬,计划安排材料进场。四、劳动力准备：要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。第四章绿化施工方案一、土建部分：1、施工流程放线→绑捆扎构造柱钢筋→搭架子→支→隐蔽验收→浇筑构造柱混凝土→拆模护养→支梁绑扎梁钢筋→隐蔽验收→浇筑混凝土→养护。2、施工准备：①、按网络计划要求,做好砖、水泥、砂、石灰膏等供应工作。②、砖、水泥应有出厂合格证及复验报告,砂等材料必须复验合格,方可使用。③、沙浆配合比有实验室确定,并严格按重量比计量。④、做好施工前的技术交底,土建前应做好土方中心线及边线。⑤、测量人员定好标高,经技术人员检查合格后方可施工。3、施工方式①、土建方面应上下错缝,内外搭砌,采用一顺一丁的砌筑形式。水平灰缝的砂浆饱满度不少于80%,灰缝厚度宜10mm。②、砖砌体砌筑应双面挂线,砖砌体的转角处同时砌筑,对不能同筑而又必须留置的临时间断处,应砌成斜搓。构造柱应预先帮扎好竖筋和部分箍筋,留设构造柱拉接筋。4、质量保证措施①、砌体前有测量人员与工长放好边线,轴线及洞口线,经技术人员检查无误方可施工。②、保证灰缝均匀,转角时仔细对照皮数杆的砖层和标高。③、砂浆标号必须符合设计要求。二、绿化部分：1、施工准备①、在现场测出苗木栽植位置和株行距,根据植物配置的疏密度,在设计图上标注具体的尺寸,再按此位置用皮尺在现场相应的方格内定位撒灰点。②、在栽苗前以所定的灰点为中心沿四周往下挖,种植穴的大小以土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16--20cm。穴为圆形但必须保证上下口径大小。③、种植穴挖好以后,填些表土,若土太瘦,应先在穴底垫一层积肥,积肥土还应铺一层土壤土,厚度为5cm以上。④、定植苗木前要经过修剪,其主要目标是减少水分的蒸发,保证树枝平衡以保树木成活,定植前对根部适当修剪,将短根、劈裂根、病根和过长的根剪除,并及时涂抹反腐剂。⑤、定植时要符合设计及验收的标准的要求。定植的树进行支撑,防风刮倒。⑥、苗木栽种后应注意树干四周泥土是否下踏或开裂,如有及时填土踩实。⑦、绿篱栽植和花卉栽植应符合管理要求。2、施工流程：护材料搬入→放线→挖坑→栽树→防风支柱→整地→验收→完成→养护三、喷灌部分：1、施工方式：2、首先要砌底搞好基础工程。对设计图的位置,确认工程量,确认材料公司的名称及规格尺寸。3、进行沟槽的确认。认定好龙门桩,计测沟桩挖掘量（距离,宽度,深度）然后进行配管。由于本工程采用pp-r塑料供水管接头处需容无接缝焊接,因此在焊接过程中要严格按照国家的行业标准,规范进行施工,不得马虎大意。4、焊接完毕后,添埋前首先根据施工说明书进行水压实验,确认施工焊接是否存在问题。5、添满完后要进行浇灌管沟浸实。四、照明部分：1、施工流程2、验收方式先开挖电缆沟,同时应做好施工前的准备工作。1、解现场到货电缆长度。2、勘测敷设线路,了解地面及地下障碍物；了解管道专业地沟的位置、大小与标高；根据电缆长度确定中间电缆长度确定中间电缆接头位置。3、预埋电缆保护管4、埋设保护层5、铺设电缆。首先将直接埋用的电缆沟铲平夯实,再铺一层10cm厚的砂层,电缆上面也应铺设10cm后砂层并加盖保护盖板。6、进行中间电缆头和终端头的连接。7、进行灯具安装、连接、并实验。第五章工期保证措施一、工期目标：根据公司现有的技术力量、设备力量、计划总工期。二、保证措施：为确保上述工期目标,我公司将采取如下措施：1、充分发挥我公司先进的技术装备胜势,尽可能的地利用机械化施工,高效率的机械化施工是缩短工期的重要保证。2、为提高混凝土的早期强度,达到快拆的目标,将混泥土中使用uea外加剂。3、遵循施工工艺及其技术规律,合理安排施工程序施工循序。4、采取到排施工计划法安排施工生产,加强全体施工人员的紧迫感和责任心,计划下达,并落实到人,确保各控制点目标按期实现。5、发挥计划管理的龙头作用,以总工期和主要控制点为目标,编制阶段施工的二级网络计划,并根据编制月、旬、日作业计划,同时建立责任制度。6、实现每周生产例会制,项目每天一次碰头会,及时解决施工中存在的各种问题,做到大事处理迅速,小事处理不过夜。7、加大周转材料的投入量,分班作业,日夜不停,节假日不休息。8、采取流水施工方式和网络计划技术,组织有节奏均衡,连续施工。第六章质量保证创优措施一、质量目标：公司承诺：坚持“质量第一,用户至上”的原则。竭尽全力,确保工程达到优良工程的目标。二、项目部组织机构系统：为了本工程达到优良工程标准,公司将建立完善的施工组织体系和质量保证体系。质量保证体系包括：1、安全保证体系2、质量保证体系：3、质量检查、评定体系4、质量保证工作体系：三、质量管理保证主要技术措施：1、质量责任制：建立以项目经理为首的质量责任制,在责任制度的基础上,鉴定质量保证书,实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限,实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料,半成品、施工工艺、技术状态等,满足施工规范定的质量要求,以达到质量管理目标。2、奖惩措施：对现场施工人员做好技术交底,责、权、利挂钩,出现质量问题,奖惩分明,决不放过。并设专职质检员,具体措施待工程开工后,项目部协商来决定。3、准备工作：①、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审,接受设计院的设计交底,了解工程特点,设计意图和关键部分的工程质量要求。②、组织项目部所有管理人员,施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸,做到心中有数。③、认真编制施工指导书,进行特殊工艺及新工艺的技术交底,以及工程质量验收标准交底。4、质量检查与验收：现场质量检查是对工程质量做全面控制的手段。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。①、选择适当的方式对各分项工程进行质量检查。质检方式有：目测法、实测法和实验法。②、质量验收按照工程合同的质量等级,遵循现行的质量检查评定标准,采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。③、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,从施工开始就应完整地积累和保管,做到与施工同步。四、原材料、购配件的质量检验：材料的质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。1、通过书面检查,外观检查,理化检验,对材料进行检测,借以判断材料质量的可靠性,能否用于工程中。对用于工程的主要材料,进场必须具有正式的出厂合格证和材质的化验单。2、工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。3、材料质量抽样和检验方式,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。对标志不清楚或认为质量有问题的材料,应进行全部检查。4、对现场配置的材料,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。五、新工艺、新材料：推广新技术、新工艺、新材料,要首先编制含如下内容的审报书：1、材料、工艺、技术的来源及性能介绍。2、施工工艺标准。3、质量标准及质量控制检查方式。4、实验方式和实地实验结果。经监理工程师审核批准后,方可实行执行。凡使用新材料、新工艺的,应有鉴定证明,要有产品质量标准、使用说明和工艺要求,使用前,应按其质量标准进行检查。六、特殊工作岗位持证上岗：特种作业人员,除经公司的安全教育、审查,还需按规定参加安全操作考试,坚持持证上岗。对特殊工种制定作业标准,明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准,操作的阶段目标,完成操作后物的状态等,都要作出规定。七、计量检验：1、按国家规定的二级计量器具,计量鉴定人员必须通过上级计量部门专业培训,取得专业合格证后,方可从事计量检查工作。2、严格贯彻执行国家计量法、法规及公司对计量管理制度规定,加强计量意识,做好科学有效地管理计量工作。3、按统一计量器具编号原则,及时填写公司计量器具台帐,熟悉计量器具的使用、分布情况,检查计量器具流转环节,使其全面授控,保证帐、物、卡一致。4、计量器具的管理应按照《计量管理工作程序》执行。制定公司计量器具标准,坚定计量器具,制定计量器具的周检检定计划,监督下属单位对计量器具的抽样检查工作,汇总统计周检、抽检情况。八、成品保护：合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一。遵循合理的施工顺序,不至于破坏管网和道路、地面。提前保护,包裹、覆盖、局部封闭成品,以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时,向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方式的交底,避免不必要的质量争议和返修。九、质量控制措施：1、加强施工工程的质量予控,使施工全过程处于受控状态。2、加强因素控制,确定特定、特殊工序关键环节的管理点,施行工程施工的动态管理。3、开展公关活动,g服质量通病,争取工程施工一次成优。4、工序交接时,必须有专职质检员对工程质量作出客观、正确的评价,达不到质量目标者返工重做。5、认真接受甲方监理工程师及当地建筑工程质量监督部门对工程质量监督检查。对提出的问题及时整改,合格后申请复验,然后方可进行下道工序的施工。6、在管理上“严”字当头,长抓不懈,认真执行工程质量检查制度：个人检查――小组检查――小组复查――各专业质检员检查验收。工程质量不合格不验收。第七章安全施工保证措施一、责任管理：施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系,有组织、有领导开展安全管理活动。1、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全职责,抓制度落实,定期检查安全责任落实情况,及时上报。2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任,从经理到工人的生产系统做到从上到下,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查,并得到认可。4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。5、安全生产责任落实情况的检查,应认真详细的记录,做好分配,补偿的原始资料之一。二、现场安全规章制度：1、原则①、管理生产必管安全,谁主管谁负责的原则。②、生产必须安全,不安全不生产的原则。③、先防护,后生产,无防护施工的原则。④、发生事故“四不放过”原则。2、抓好安全生产教育：①、在安全教育上,以抓正面阅历介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工安全教育,建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗,转岗要经转岗教育,加强民工常常性安全教育,不断提高职工自我保护能力。②、在培训工作中,以抓特殊共冲培训为主,坚持先培训,后持证上岗的原则,没有上岗证,不允许从事本本岗位工作。③、做好安全技术施行交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。3、加强安全检查：①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次,分公司每月一次,项目部每周一次,施工员班组长安全员值日员每日检查。②、整改反馈：检查出来的问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到落实（措施时间执行人）。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查,填写验收合格证,安装与使用者双方签字,主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查,用书面反馈,对重大隐患应当采取停机停产查封措施。三、临时用电安全技术措施：1、现场所有电线路采用三相五线制,线路布置见施工平面布制图。2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品,并检查用电设备、电器装置,保护设施是否完好,严禁设备带病运转。3、停用设备须拉闸断电,锁好开关箱。4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源,并妥善处理后方可进行。5、作好施工用电技术交底。6、施工现场所有用电设备,除作保护结零外,必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。7、所有电工须持证上岗并按规范要求作业。四、施工机具安全防护五、工地安全作业纪律、防火制度：1、工地安全作业纪律①、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。进入施工现场,必须戴好安全帽。②、生产车间现场工作,不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。③、严禁酒后上岗工作。④、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。⑤、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。⑥、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌,禁止随意拆除或移动。⑦、禁止带小孩进入施工现场,禁止在危险禁区通行。2、工地保卫防火制度：①、工地一切易燃、易爆物品符合,使用安全规定。②、应严格遵守工地防火制度,禁火区严禁吸烟及动火。③、工地公共财产,职工与民工人人有责爱护和保护。④、工地一切安全消防设施应齐全有效,任何人不准随意拆除。六、保证安全组织措施：1、现场安全生产责任制,项目经理为首（施工队长、工作组长）安全生产责任制。2、对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。3、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与施行,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖惩措施。4、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在的隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施,常常组织开展安全活动,并有活动记录资料。5、发生事故后,组织调查分析,及时上报,并制定防患措施,组织施行文明生产和安全达标,加强对职工的安全教育。6、负责组织读本施工区域的主要临建设施,新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。7、施工员（工长、工号长）安全生产责任制：①、对所管辖的施工生产车间现场的安全生产负有直接责任。②、向班组布置生产任务的同时,组织开展工地生产安全达标,无事故竞赛等安全活动。③、坚持每天进行安全检查,督促班组搞好安全活动,及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患,即使制止处理违章作业行为,加强读施工生产人员的安全教育。④、发生事故后要保护好现场,及时上报,查清事故原因,采取改进措施。⑤、组织参入对本施工生产区域的临建设施及施工用电设备,线路的检查验收工作鉴证后存档。⑥、建立健全本工种的各项安全生产基层管理资料和活动记录。8、工地安全生产员安全生产责任制：①、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和公司的有关安全规章制度。②、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动,落实贯彻安全措施和计划。③、作好日常安全生产检查工作,对查出的问题,及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下地有关人员执行,并督促施行。遇有严重险情,有权越级上报。④、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。⑤、参与对现场临建设施、施工机电设备,线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定,推广工作。⑥、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。⑦、建立与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂事故的调查分析,负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。第八章文明施工措施一、文明施工管理目标：文明施工,争取达到省文明施工优良标准。二、文明保证措施：1、建立现场文明施工制度,文明施工措施要落实到人,按照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分,每月进行一次。2、施工现场按照文明施工的有关法律法规,在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌,总平面布置图。3、场容场貌实行分片包干制度,规定职责范围。4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水较好,下雨后不积水。5、现场资料堆放必须做到：散材成方,型材成垛,并标明标识。6、施工现场管理人员及操作人员要佩戴胸卡。第九章施工成品、半成品保护组织措施一、成品、半成品措施保护合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一。遵循合理的施工顺序,不至于破坏管网和道路、地面。提前保护,包裹、覆盖、局部封闭成品,以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时,向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方式交底,避免不必要的质量争议和返修。第十章防噪及减少扰民措施一、施工现场周围近处住房较多,易造成扰民,一定要采取措施：1、在施工过程中产生的垃圾和生活垃圾,要日产日清。2、挖土运土时装车不要太满,以防止在运输的路上掉落在公路,弄赃公路。3、对各工种操作人员进行教育,在施工过程中搬运材料要轻拿轻放,不得乱扔,减少噪音。4、生活污水和施工废水要进行有组织排放,先流进沉淀池沉淀,然后排除。5、施工现场进材料时,把运输车辆安排交通非高峰期,避开交通高峰,避免造成交通堵塞。6、对劳务人员进行教育,没事不要到周围居民住宅区去,避免扰民事情发生。7、定期向周围居民了解情况,了解在施工过程中是否有扰民情况,如有需要立即采取有效措施防止扰民事情发生。第十一章农忙及冬雨季施工措施一、雨季施工保证措施：雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水措施,确保雨季生产正常进行,不受季节性气候的影响。1、材料、机械设备、电器做好防水措施,防止材料报废,电器设备烧毁。2、机电线路闸箱要常常检修,下班后拉闸。3、与当地气候部门作好联系,提供月、旬天气预报,作好雨季的准备工作。4、做好排水工作,构件堆放场地,场内道路道基要夯碾压实,挖好水沟,排水沟按5%放坡。二、收麦期间保证措施：为确保农忙期间劳动力,提前作好人员的安排,进行人员的科学调整,按照公司规定给予农忙的补助,确保劳务人员的稳定性,提前做好施工人员调配管理,是工程能连续施工,保证工程工期目标的实现。三、冬季保证措施：根据施工进度计划内容,工程开工已到冬季施工的末期：1、根据冬季施工原则及工程特点编写冬季施工措施,合理安排施工计划。【第9篇】园林绿化工程公司业务员管理制度园林绿化工程公司业务员管理制度一、遵守国家的法规法纪和公司的各项规章制度,落实贯彻公司的文件、指示、神,加强自身修养、素质和气质。树立集体主义观念,树立天缘公司和天缘人的形象。二、爱本职工作,吃苦耐劳,努力学习业务知识和园林景观知识,尽职尽责完成业务拓展工作,并填写好记录回单,做好工作日记和每月的述职报告。三、工作时间着装整齐,佩戴公司胸牌,遵守作息时间,按时向部门经理汇报工作和反馈信息。四、要作风正派,清正廉洁,不损公肥私,不营私舞弊,态度和蔼,言语有礼,诚实守信,胸怀坦荡,要具有较好的语言表达能力和宣传能力,吃苦耐劳,勇创佳绩。五、要制订出月计划、周计划,有计划有目标地拜访客户,勇于实践,善于学习,善于总结,使之立于不败之地。六、在工作中团结协作,互相帮助,注意安全,杜绝隐患,树立团队神,听从领导,服从分配,响应公司的号召,按时参加公司、部门主持的会议和各项活动。z园林绿化工程有限公司【第10篇】园林绿化施工管理作业规程1.0目标1.1本规程规范园林绿化工程施工管理程序,确保工程质量得以严格控制。2.0适用范围2.1本规程适用于公司承接的园林绿化工程的施工,验收接管等。3.0职责3.1总经理或主管总助分别负责工程合同及工程资金使用的审批及审核,负责工程验收接管结果的审批及审核。3.2部门经理负责工程合同及工程资金使用审批的复核,工程验收接管结果的把关复查,工程施工中的抽查。3.3园林绿化工程师负责工程合同的资金使用审批的起草、工程施工的全面管理工作,工程结算及工程接管工作,并对施工现场负全责。3.4施工员负责工地日常施工的管理协调工作。3.5财务人员对工程合同与资金使用起审核监督作用。4.0工作程序描述4.1施工前期工作4.1.1与公司有意向的工程项目,由园林绿化工程师与甲方作具体沟通,并安排分包方按甲方要求出方案图及施工图,并按图作初步预算。4.1.2对于接洽并承接的工程项目,由园林绿化工程师起草施工合同,按公司合同审批程序进行合同审批。4.1.3按公司招（投）标程序确定工程施工分包方,园林绿化工程师与分包方一起进行施工前的人员、物资、工具等的安排以备进场施工。4.1.4园林绿化工程师根据分包方提供的施工方案,审核后重新按甲方要求编制出新的施工组织方案,并按公司补送文件审批程序审批,用作施工指导。4.2工程施工过程4.2.1园林绿化工程师及施工员与分包方现场施工人员一同到工地现场,并安排好人员的住宿、就餐等。4.2.2施工员长驻工地,并将工地施工中存在问题随时与分包方及园林绿化工程师沟通,并做好日常的施工日志工作。4.2.3园林绿化工程师负责工地的全面管理,与各方面的沟通协调工作,并对施工中的不合格项目作出具体的整改要求,并及时办理单项工程的验收。4.2.4园林绿化工程师按合同条款起草工程资金使用表,按公司程序审批资金使用。4.2.5部门经理不定期对工地施工作巡查。4.3工程竣工验收4.3.1分包方在工程施工完毕后,向园林绿化工程师提交竣工报告及初验申请。4.3.2分包方还应同时递交《工程设计图》、《工程竣工图》、《工程单项验收单》、《工程变更单》。4.3.3园林绿化工程师合同施工员审核分包方资料后,认为可竣工验收后报部门经理,按公司程序审批办理。4.3.4部门经理应会同园林绿化工程师、施工员、分包方等一起去施工现场核实工程情况,并做好相应记录。4.3.5不合格项目则出具不合格通知书,并限期整改后由分包提出复验申请,若合格可办理竣工验收,并签名报分管总助及总经理审批。4.3.6绿化种植竣工后养护期一般为三个月,园林项目竣工后保修期为一年。4.4工程验收后的工作4.4.1园林绿化工程师根据分包方提供的《竣工图》及结算资料核实后编制出新的工程结算,并按公司的结算审批程序审批。4.4.2对在工程质保期发生的工程问题,园林绿化工程师应及时处理,并作好记录。4.4.3园林绿化工程师负责将下列资料及记录加以整理并交行政人事部归档。a）《工程合同》b）《工程设计图》c）《工程竣工图》d）《工程单项验收单》e）《工程变更通知书》f）《工程施工组织方案》g）《工程竣工组织方案》h）《工程预（结）算书》4.5工程流程图接洽、承接工程――出初步方案及预算――签合同――确定分包方――进场施工――施工中的检查――竣工验收――工程质量――工程资料归档。5.0引用文件和记录表格5.1《工程变更通知书》5.2《工程签证单》5.3《单项工程验收单》5.4《工程竣工报告》工程变更通知书****：贵单位在*****工程施工中,因*****造成如下项目作如下的变更：1、*****************2、********************3、**********************4、**********************特此通知!&nbs

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